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M成功经营著一家卖钓鱼用品的店铺。她需要一个新的鱼饵冷冻箱,用来供应五月一日开始新的钓鱼季节的客户需求。在二月一日,M和D签署了书面合同,M打算花费五千五百美金向D购买鱼饵冷冻箱,但D必须在四月十五日之前把货送到店铺。

在二月十五日的时候,D打电话给M说目前难以购买到鱼饵冷冻箱。 M提醒D四月十五日是截止日期。 “我来想想其他的可能性,” D用怀疑的口气回复说。考虑到D有可能无法按期履行合约,M立刻给D发了传真:“我担心你无法在四月十五日把鱼饵冷冻箱送到店铺。请提供你的供货商的书面保证说在合约截止日前可以把货送到。我需要充足的时间去准备。” D觉得M的担心有些夸张并且不想揭露他的供货商联系方式,所以D没有回复M的传真。

当D准备把鱼饵冷冻箱四月十六日送达的时候,M拒绝接收。因为M已经在另一名供货商处以七千五百美金的价格于四月十四日购得鱼饵冷冻箱,其中包括了两千美金的在四月十五日当日加快送达费用。

M和D谁违约了呢?该获得什么赔偿呢?

M和D的合同涉及物品交易,所以归Uniform Commercial Code(UCC)管辖。此合同有一个先决条件就是最迟鱼饵冷冻箱必须在四月十五日送到M的店铺。根据UCC的perfect tender rule,卖家如果没有遵守合约的话,买家可以拒绝收货。 M在二月十五日时想要D出示书面确保会在截止日期四月十五日时把鱼饵冷冻箱送到店铺,但是D没有回复确认给M,因此M可以不履行责任。 D在四月十六日送达货物超过了截止日期属于违反合约,M在合理的时间内立刻拒绝了接收货物属于没有违约。

M花费的同样的价格购买可替代的类似货物,因此M没有general damage普通损失。但是此处有特殊的损失special or consequential damage,因为是可以预见性的独特的损失,此处参照Hadley v. Baxendale判例,如果M想要得到特殊赔偿,M必须证明损失是合理可预期的外加不可避免的。 M支付了两千美金作为四月十五日当日送达货物的运输费。 M可以证明这额外产生的运输费用是二月一日就做出的有可能的打算。 D是知道M需要在截止日期前得到货物去应对即将到来的钓鱼旺季的。 M也能证明这两千美金的运输费是合理确认的。 M发自良心的认为D可以在四月十五日送到货物,但是D却没有做到。 M一直等到了截止日期前一天采取合理措施去购买可替代产品去避免了更大的损失,所以那两千美金的当日送达费用根本无法避免。因此,因为D违约,M可以要求D赔偿那两千美金的运输费用。

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